Quanto tempo e quanti ordini perde ogni mese la tua azienda
Sposta i cursori sui numeri della tua azienda: il risultato si aggiorna mentre li muovi. Bastano due minuti e non serve lasciare nessun dato per vederlo.
I tuoi numeri
Vanno bene le stime a occhio: il calcolo è prudente apposta.
La tua azienda
Se conosci questi valori, impostali: il risultato sarà più preciso. Altrimenti lasciali come sono.
Costo aziendale di un'ora di lavoro di un impiegato, non lo stipendio netto.
Il resto sono assistenza, stato ordini, richieste di documenti.
Tra email, telefono, WhatsApp e modulo del sito.
Su dieci richieste, quante aspettano il giorno dopo o oltre.
Quanto vale in media un ordine o un contratto nuovo.
Tutto il team insieme: inserire dati, copiarli da un sistema all'altro, rispondere sempre alle stesse domande.
Dalla richiesta del cliente alla conferma, in media.
Il tuo risultato
Stima mensile, con le formule spiegate più sotto.
Si apre il calendario: scegli tu giorno e ora della call conoscitiva. Tieni a portata di mano i numeri che ti sono usciti, partiamo da lì.
Come abbiamo fatto il calcolo
Tutti i numeri partono dai valori che hai inserito. Un mese conta 4,33 settimane.
Tempo su attività ripetitive. Sono le ore che dichiari, portate al mese e moltiplicate per il costo orario del personale.
costo = ore al mese × costo orario
Ordini a rischio. Delle richieste che restano senza risposta in giornata, contiamo solo quelle che sono opportunità di vendita, e di queste solo la parte che si perde per il ritardo. Questa quota dipende da quanto spesso ti capita di perdere un ordine perché un concorrente ha risposto prima: 3% se non ti capita, 6% se ti capita qualche volta, 12% se ti capita spesso.
€ a rischio = ordini a rischio × valore medio ordine
Il risultato è una stima per difetto e serve a capire l'ordine di grandezza. I numeri precisi della tua azienda si ricavano solo guardando i processi da vicino.